以下由尋找中國創(chuàng)客根據(jù)徐祥君演講整理：　　我這里主要從微觀的角度跟大家講一講關于股權轉讓的實操問題，一共有十五個問題，從最開始的為什么轉，到什么時候轉、通過哪些渠道轉，以及在協(xié)議中如何定價、保障權益，到最后的創(chuàng)始人轉老股、員工轉老股等，希望可以形成一個大致的框架給大家。

研究顯示，所謂的“工作滿意度”與生產力間有時是相互矛盾的，而工作滿意度時常會被錯誤地認為就是幸福感。而且這篇論文充滿了大量數(shù)據(jù)分析，讓人想反駁都無力還手。

年收入在100萬元以上的高收入群體幸福感低于8-12萬的家庭。塞繆爾·約翰遜說，幸福只是片刻的事，喝醉了就會擁有幸福感。他們當中，感覺到“不幸福”的人群比例幾乎與低收入群體(年收入1-3萬元)相當

但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報告數(shù)據(jù)，谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。但VR市場規(guī)模短期內難以突破，2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來，VR這條路其實也不好走，因為VR距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。

雖然很多商家都在大量制作VR內容，但是他們的內容并不能多平臺通用，用戶又不可能去為了某些內容去購買多套VR設備。

雖然各大手機廠商都也都推出了VR產品，但其主營業(yè)務還是手機，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。很多人想到外賣，簡單就想到餓了么是家外賣公司。

每天反思，創(chuàng)始人是一個特殊的群體，必須加大自己反思的頻率，必須對自己誠實。你的用戶都在上面，按一下鼠標定單就能自動打印出來，非常方便。

我覺得當時那個碗是非常重要的，讓所有人感覺我們對贏的那種渴望。這是讓我印象最深刻的，我們整個打仗過程中都是以小搏大。